Data & AI Organisation
Strukturen, Rollen und Kultur – damit Datenprojekte nicht nur starten, sondern auch ankommen.
Wir helfen euch, eine Organisation aufzubauen, die Daten nicht nur verwaltet, sondern nutzt – mit klaren Verantwortlichkeiten, passenden Kompetenzen und Raum für Entwicklung.
Warum Data & AI Organisation wichtig ist
Viele Dateninitiativen scheitern nicht an der Technik – sondern an fehlenden Rollen, unklaren Zuständigkeiten oder mangelnder Zusammenarbeit.
Eine gute Datenorganisation ist kein Overhead, sondern die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.
Wir helfen euch dabei, eine Datenorganisation zu schaffen, die
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Verantwortlichkeiten und Kompetenzen klar verteilt
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Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und Management stärkt
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Datenprojekte dauerhaft tragfähig macht
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eine datengetriebene Kultur ermöglicht
Unser Vorgehen
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Rollen & Kompetenz-modell
Wir identifizieren, welche Rollen es in eurer Organisation braucht (z. B. Data Owner, Data Steward, Data Analyst) – und wo ihr heute steht.
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Upskilling & Enablement
Gemeinsam mit euch planen wir Weiterbildungen, Coachingformate und Lernpfade – passend zu eurer Reife, euren Tools und eurem Team.
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Change Management & Kulturarbeit
Veränderung braucht Kommunikation. Wir helfen dabei, Datenprojekte intern zu verankern und Beteiligte mitzunehmen.
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Aufbau von Data Communities & CoEs
Ob informelle Community oder formales Center of Excellence – wir unterstützen beim Aufbau eurer internen Netzwerke und Austauschformate.
Methoden & Formate
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Interviews & Standortanalysen
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Rollen-Workshops
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Kompetenzframeworks
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Lernpfade & Literacy-Programme
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Community-Kickoff & CoE-Coaching
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Change-Kommunikation & Stakeholder-Mapping
Typische Fragestellungen
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Welche Rollen brauchen wir für datengetriebene Arbeit?
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Wie schaffen wir Verantwortlichkeit für Daten – ohne neue Silos?
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Wie befähigen wir unsere Teams, mit Daten zu arbeiten?
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Wie schaffen wir eine Kultur, in der Daten auch wirklich genutzt werden?
Für wen ist das sinnvoll?
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Mittelständler, die ihre Organisation auf datengetriebene Arbeit vorbereiten wollen
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Unternehmen mit gewachsenen Strukturen, in denen Datenthemen heute zwischen den Stühlen landen
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Führungskräfte, die mehr Verbindlichkeit und Transparenz bei Datenverantwortung schaffen wollen
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Teams, die Datenprojekte endlich nachhaltig verankern möchten
Lasst uns sprechen, wenn ihr merkt, dass eure Datenprojekte immer wieder ins Stocken geraten – und es an klaren Rollen, Kompetenzen oder Zusammenarbeit fehlt.